Mühendislik Tasarım Döngüsü, mühendislerin bir problemi çözmek veya bir ürün geliştirmek için izlediği sistematik bir süreçtir. Bu döngü, yaratıcı düşünmeyi, planlamayı, test etmeyi ve iyileştirmeyi içerir. Mühendisler, bu döngüyü takip ederek inovatif ve işlevsel çözümler üretirler. İşte mühendislik tasarım döngüsünün adımları:

1. Problemi Belirleme

• İlk adım, çözülmesi gereken problemin net bir şekilde tanımlanmasıdır. Problemin neden önemli olduğu, kimleri etkilediği ve hangi ihtiyaçların karşılanması gerektiği bu aşamada belirlenir. Ayrıca, sınırlamalar (zaman, maliyet, malzeme) ve hedefler de bu aşamada tanımlanır.
• Örnek: Yaşlı insanların ilaçlarını unutmalarını önleyecek bir cihaz tasarlamak.
• Amaç: Net bir problem tanımı oluşturarak çalışmanın hedeflerini belirlemek.

2. Hayal Etme (Beyin Fırtınası)

• Bu aşamada mühendisler, olası çözümler üzerinde düşünürler. Beyin fırtınası yapılır ve çeşitli fikirler üretilir. Bu fikirler, yenilikçi ve yaratıcı olmalıdır. Mühendisler, bu aşamada geniş bir çözüm yelpazesi geliştirmek için serbestçe düşünürler.
• Örnek: İlaç saatini hatırlatan bir akıllı bileklik, ilaç kutusu veya mobil uygulama gibi farklı çözüm önerileri sunmak.
• Amaç: Mümkün olan tüm çözüm yollarını değerlendirmek ve alternatifler üretmek.

3. Planlama

• Beyin fırtınası sonucunda ortaya çıkan fikirlerden en iyi çözüm seçilir ve bu çözüm için bir plan oluşturulur. Mühendisler, çözümü gerçekleştirmek için gerekli malzemeleri, maliyetleri ve üretim sürecini planlar. Ayrıca, çözümün nasıl test edileceği ve hangi kriterlere göre değerlendirileceği de bu aşamada belirlenir.
• Örnek: Seçilen çözüm için bileklik yapımı planlanır. Bileklik üretimi için gerekli malzemeler (sensörler, bileklik gövdesi, yazılım) ve maliyet hesaplanır.
• Amaç: Seçilen fikri gerçekleştirmek için somut bir plan oluşturmak.

4. Tasarımı Hayata Geçirme

• Plan doğrultusunda ürün veya çözüm tasarlanır. Bu aşamada mühendisler, prototip geliştirirler. Prototip, seçilen çözümün küçük ölçekli veya deneme modelidir. Prototip, çözümün işlevselliğini test etmek için kullanılır. Ayrıca, bu aşamada teknik sorunlar çözülmeye çalışılır.
• Örnek: Akıllı bileklik prototipi üretilir. Bileklik, kullanıcının ilaç saatini hatırlatacak bir sistemle donatılır.
• Amaç: Prototipi geliştirmek ve ürünü test edilecek duruma getirmek.

5. Test Etme ve Değerlendirme

• Prototip tamamlandıktan sonra, işlevselliği ve verimliliği test edilir. Test sırasında, ürünün güçlü ve zayıf yönleri belirlenir. Mühendisler, çözümün hedefleri karşılayıp karşılamadığını, çözümün ne kadar etkili olduğunu değerlendirirler. Sorunlar tespit edilirse bu aşamada not alınır.
• Örnek: Bileklik, çeşitli kullanıcılar tarafından test edilir. Test sonuçlarına göre bilekliğin hatırlatma işlevinin etkili olup olmadığı değerlendirilir.
• Amaç: Ürünün işe yarayıp yaramadığını test etmek ve sonuçları analiz etmek.

6. Geliştirme ve İyileştirme

• Test aşamasında tespit edilen sorunlar düzeltilir. Mühendisler, çözüm üzerinde gerekli düzenlemeleri yaparak ürünü geliştirir ve iyileştirir. Eğer gerekiyorsa, süreç döngünün önceki aşamalarına geri dönerek yeniden ele alınabilir. Bu, sürekli bir iyileştirme sürecidir.
• Örnek: Testler sonucunda bilekliğin sensörlerinin daha hassas olması gerektiği tespit edilmişse, sensörler güçlendirilir. Ayrıca, bilekliğin tasarımı kullanıcı geri bildirimlerine göre yeniden gözden geçirilir.
• Amaç: Ürünün performansını iyileştirmek ve daha etkili hale getirmek.

7. Sonuçların Sunumu ve Üretim

• Ürün nihai haline geldikten sonra, mühendisler çözümü sunar ve ürünü kullanıma hazır hale getirir. Ürünün seri üretimi planlanır ve pazara sunulur. Ayrıca, çözümün ticari olarak sürdürülebilir olup olmadığını değerlendirmek için girişimcilerle çalışılır.
• Örnek: Geliştirilen bileklik piyasaya sunulur ve seri üretim aşamasına geçilir.
• Amaç: Ürünü nihai kullanıcıya ulaştırmak ve ticari başarı sağlamak.